2014年5月9日，东风有限第四考评验收组对上海弗列加公司2013年度五星级四强党委、四好班子创建工作进行考核验收。考评验收组组长东风日产党委副书记潘治清在现场考评会上做了动员讲话，副组长东风有限党委工作...
2014年5月9日，东风有限第四考评验收组对上海弗列加公司2013年度五星级“四强”党委、“四好班子”创建工作进行考核验收。考评验收组组长东风日产党委副书记潘治清在现场考评会上做了动员讲话，副组长东风有限党委工作总部综合部部长陈映泉、东风零部件集团公司党委工作部部长李亦工等考评组成员8人，上海弗列加公司管理团队、党员、员工代表59人参与了考评验收工作。
组长潘治清在讲话中指出，本次考评验收工作虽然是制度规定的一项常规工作，但在公司当前改革发展的重要时期，它又有着更为深刻的意义。本次考评验收是贯彻公司发展战略，加深公司做强做优的重要举措；是加强领导班子建设、加强企业党组织建设的重要推手；是对教育实践活动成果和整改方案落实的一次大检验；也是对公司党风廉政建设廉洁从业工作的一次大检查。概括的说，就是要通过考评进一步加强企业党组织建设，进一步加强领导班子和干部队伍建设，进一步加强党风廉政建设和作风建设，从而推动各级党委充分发挥政治核心作用，为公司做强做优提供坚强保证。
上海弗列加公司总经理兼党委书记于翔以《打造高绩效管理团队 做领先的过滤系统专家》为题，对2013年以来公司的思想作风建设、群众路线教育实践活动、经营管理工作、党建工作、廉政建设等情况进行了汇报。2013年，面对复杂多变的宏观经济环境，面对炽手可热的行业竞争态势，上海弗列加公司通过创新驱动，促进转型发展，是实现新起点、新跨越的重要一年。2013年，公司党委以创建五星级“四强”党委、“四好班子”为动力，以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，以群众路线教育实践活动为抓手，紧紧围绕公司“专业 协同 精益 创新”的工作主题，创新党建工作思路、优化党建工作方式、完善党建工作机制，突出思想作风建设，融合股东双方优势，实现上下同心、中外合力，为公司改革发展提供了坚强的保障。2013年，上海弗列加公司经营管理取得新突破，ERP项目垂直上线、武汉工厂建成投产，实现销售收入9.21亿元。会议同时也对上海弗列加2013年度选人用人情况进行了汇报。
随后，考核组对上海弗列加公司“四强”党委、“四好班子”星级达标情况、干部选拔任用工作、新选拔任用干部进行了民主评议调查，并采取随机抽查的方式对公司班子成员和员工进行访谈，查看各类相关基础台账资料。（袁雷静）
