2014年1月7日，上海下了新年的第一场好雨，带着东风公司党委、总部的亲切关怀，东风公司副总经理、东风有限副总裁、东风零部件集团公司董事长童东城，东风公司科技工程部部长李建刚到上海弗列加滤清器有限公司调研指导。
上海弗列加滤清器有限公司总经理兼党委书记于翔向童总汇报了2013年经营情况和2014年主要目标、措施，并报告了未来五年的事业愿景。在互动交流中，童总如数家珍般、深情地回忆1997年10月第一次到上海弗列加视察的情景，那时上海弗列加刚刚建成投产，还不成规模，仅有两条生产线。这次来感觉大不一样，车间布局满满当当，生产线井然有序。武汉新工厂建成投产。童总说，2014年要力争挑战10个亿啊！
童总说，近三年以来，面对复杂多变和困难的行业环境，上海弗列加管理团队带领全体员工，较好地融合股东双方优势，坚持以市场为导向，以卓越的品质保证能力和客户服务支持系统，赢得了市场，实现了跨越式发展，大家以辛勤的汗水换来了丰硕的收成。今天从大家的笑容，看到大家良好的精神面貌，看到大家对事业的追求，我代表东风公司党委和总部，感谢大家卓有成效的工作和突出的贡献，也衷心祝愿大家用智慧和汗水成就事业梦想！
童总通过对党的十八大精神和党的十八届三中全会精神解读，结合国家宏观经济环境和汽车行业发展态势分析，对上海弗列加如何进一步扩大品牌影响、提升竞争力提出了殷切期望。童总强调：从上海弗列加的市场地位和市场定位的角度，必须保持商品影响力的优势，并要通过深化合作，传承好股东双方的优势资源，提升核心竞争力和在市场中的话语权。这么多年的成功，得益于有竞争优势的商品线，希望在股东双方支持下，加强本地化研发能力建设。
童总要求上海弗列加进一步强化和拓展营销力，市场开拓要由内部市场向外部市场拓展，由商用车向乘用车市场拓展。更要通过管理创新，转化成为成本优势和效率提升。童总指出，上海弗列加作为滤清器行业领头羊，需要不断地进行全价值链的改善，把改善成果转化成制造优势，同时要打造人才优势，通过一流人才抢占市场制高点，这样才能更好地追逐世界级工厂梦想。
童总还视察了生产线和产品试验室。
