2016年 7 月 6 日，康明斯的辛力总和蒲前敏总应邀来到上海弗列加参加制造营运改善推进会议，公司总经理于翔、公司副总经理王振全以及公司各个部门总监都给予了热情的欢迎。
上海工厂厂长彭忠志致欢迎词并对上海弗列加制造营运改善的整体推进情况和前期推进的工作总结做了详细的汇报。之后，作为制造营运改善的三个重点项目——噪音改善、物流优化、工厂平面布局优化，由三个项目的主要负责人黄寿华顾问、揭青霞总监、史喆嵘高级经理分别对项目进行了全面的汇报。在汇报期间，两位领导为此提出了很多专业、有效的建议和意见，令现场的项目负责人和参会人员都获益匪浅，并希望公司在日后的营运改善中能得到进一步的提升。
接着，在于总、王总和彭厂长的陪同下，两位领导又来到了上海工厂的生产车间进行考察指导，彭厂长和史经理详细介绍了制造营运改善为生产现场带来的改变，对于整个项目目前的实施情况，两位领导给予了极大的赞许。
随后，两位领导在彭厂长的陪同下，共同参与了上海工厂6月份的5S之星的颁奖，5S的推进是整个制造营运改善项目第一阶段的重头戏，也是整个制造营运改善的基础。在上海工厂彭厂长、生产经理胡翠梅的大力推动下，整个工厂的5S都得到了很大幅度的提升，员工的5S意识也得到了极大的加强，只有在做好了5S，整个工厂的制造营运改善才能在夯实的基础上进行大范围有效的推进和改进。两位领导全程参加了颁奖过程，并对整个5S的推进和表现给予了极大的肯定。
最后，制造营运改善推进项目组成员与两位领导就项目推进过程中的问题进行了讨论。整个讨论期间，两位领导提出很多宝贵的建议和想法，使得项目组成员都有了很大的收获，并表示对之后的项目推进过程有着很大的信心。大家都充满着无比坚定的决心和信念，在母公司领导的关心和公司于总、王总的带领下，随着制造营运改善的持续推进，上海弗列加的未来会更加强大、更加美好！
